Прочность конкурентной позиции компании на рынке определяется эффективностью её системы финансового управления. Эффективно действующая система финансового управления даёт менеджменту возможность оперативно получать достоверную информацию обо всех аспектах деятельности, вести мониторинг соответствия результатов этой деятельности тактическим и стратегическим целям, а также всесторонне анализировать возникающие проблемы и искать наилучшие варианты их решения.

Наше предложение - создание в Вашей компании системы финансового управления, состоящей из нескольких уровней. На нижнем уровне решаются задачи ведения оперативного учёта всех производимых компанией хозяйственных операций. Это системы бухгалтерского, налогового и управленческого учёта. Следующий уровень – сортировка информации и подготовка отчётов, что позволяет создать системы бюджетирования и управленческой отчётности. Верхний уровень – оперативное отражение степени достижения организацией своих стратегических целей. К данному уровню относится система сбалансированных показателей.

При создании системы финансового управления мы оцениваем и определяем достаточность взаимосвязи между отдельными компонентами. Так, например, внедрение системы бюджетирования при отсутствии системы управленческого учёта, которая должна обеспечить сбор данных для проведения план-фактного анализа в системе бюджетирования, вряд ли даст положительный эффект. Система управленческого учёта не будет давать нужную информацию, пока не будут отлажены бизнес-процессы, определены участники и порядок их взаимодействия, утверждена система сбора данных. Определяя правильную последовательность работ, мы гарантируем нашим клиентам достижение качественного результата, одновременно выявляя недостатки системы управления и предлагая решения по их устранению.

Последний, и крайне важный шаг - автоматизация работы. Система будет действовать с должной эффективностью только в рамках законченного автоматизированного решения, иначе неизбежны проблемы несвоевременного поступления информации и отсутствия реальной информации для руководства компании. На данном этапе наша задача - минимизировать рост сложности ИТ-систем клиента, определить достаточную для реализации целей проекта функциональность ИТ-систем.